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  • DXC Technology 首席执行官 Raul Fernandez 在周四的分析师电话会议上表示，公司已在 6 月宣布的多年期 Anthropic 联盟下认证了 86 名工程师。这是针对培训数万名 Claude 认证的“前向部署工程师”承诺的首批成果。Fernandez 指出，DXC 的咨询与工程服务业务是“该合作的最大受益者”，并且公司对本财年收入采取了“极为保守的建模方式，接近零收入”。

  • DXC Oasis 是用于托管服务的代理编排平台，默认使用 Claude 作为基础模型。该平台于 4 月推出时拥有 10 个客户，目前已在 57 个客户环境中运行，DXC 目标是在本财年上半年末达到 85 个，财年末达到 125 个。首席财务官 Robert Del Bene 表示，公司目前在所有新的“智能基础设施”项目中均使用该平台，这推动了基础设施预订量增长 34.7%。

  • 在发布财报前数小时，DXC 任命 Paul Taylor 为总裁，并将三位集团总裁置于其下。其中包括 Dan Gray，他曾共同领导 Oasis 的构建，现负责全球基础设施服务，接替离职的 Chris Drumgoole。Holly Grant 于周一被提升，负责 AI 创新和 LabX，以及 DXC AI 合作伙伴平台战略的商业方面，她继续向 Fernandez 汇报。

深度洞察

DXC 的 86 名认证工程师体现了企业 AI 交付的现状。Anthropic 的贡献刚刚起步，在 2027 财年的模型中接近零收入。

在这一数字的另一面，Oasis 从 4 月推出时的 10 个客户，在三个月内增长到 57 个客户环境。Del Bene 告诉分析师，该平台正在吸引“相当比例的新客户”进入基础设施管道，并且与潜在 Oasis 客户的讨论“比我们过去传统的 IT 外包讨论进展更快”。DXC 面临的需求无法完全满足。

现在，DXC 的领导层变动更容易理解。Gray 是前首席技术官，曾共同领导 Oasis 构建，并管理其下 45,000 人的交付组织。Fernandez 在电话会议上表示：“Dan 一直是我们在 GIS 内代理转型的架构师。”与此同时，负责 AI 合作伙伴平台战略商业方面的 Grant 保留了与 CEO 的直接汇报线，而三位产品总裁则被移至 Taylor 之下。DXC 已将平台构建者安排到商业职位，并让其合作伙伴平台战略直接向最高层汇报。

对于合作伙伴而言，认证比人数更重要。Fernandez 描述了一个多语言 FDE 模型，结合了 Anthropic、Microsoft Copilot、7AI、ElevenLabs 和一项 Amazon 服务，以及 DXC 的“发现、构建、扩展”方法论。所有这些 FDE 能力将以“pod”形式交付，并销售给新老客户。在单一认证中包含五个供应商关系，DXC 正使其合作伙伴主导的 AI 交付脱颖而出。

该认证也使 DXC 陷入与云和 AI 巨头的高风险竞争。OpenAI、Google Cloud 和 Anthropic 都将供应商工程师派驻到客户账户中。DXC 的论点是，其 pod 是伴随 30 年运营这些客户系统的经验而来，而非取代这些经验。

Del Bene 将 Anthropic 合作列为可能推动 DXC 达到全年指引高端的因素之一，尽管该合作已被排除在预测之外。这两种说法都成立；公司只是不清楚该联盟的价值。

DXC 第一季度收入为 30 亿美元，有机同比下降 6.7%，非 GAAP 每股收益 0.40 美元，符合公司自身指引，但低于华尔街预期。第二季度指引预计有机收入下降 5.5% 至 6.5%，非 GAAP 每股收益约为 0.55 美元。

华尔街将关注收入和每股收益数据。合作伙伴应关注第二批认证的规模。