渠道领导者直面AI“三难困境”:基础设施、成本与虚拟化战略的交汇点
上周在拉斯维加斯举行的年度Channel Partners Conference & Expo上,AI轶事不绝于耳。在编码英雄主义、生产力突破和经常性收入流的叙事背后,合作伙伴正艰难应对顽固的IT就绪度差距对采用努力的削弱。Expedient CEO Bryan Smith将这一挑战概括为“三难困境”:80%的公司需要重做硬件和基础设施,70%寻求削减超大规模云支出,近100%重新评估虚拟化战略。

上周在拉斯维加斯举行的年度Channel Partners Conference & Expo上,AI话题不绝于耳。在编码英雄主义、生产力突破和经常性收入流的叙事背后,合作伙伴们正艰难应对顽固的IT就绪度差距对采用努力的削弱。
“目前我们与C-suite的10次对话中,有7次明确围绕AI范式——以及他们与之的挣扎,”Braden Business Systems管理合伙人Eric Braden在活动MSP峰会的开幕小组讨论中表示。“要运行一个良好的AI实施、采用和成果战略所需的一切,主街企业无法独自完成。我们有巨大机会成为他们的四分卫。”
据Gartner数据,IT服务仍是全球IT支出中最大的一块,去年在超过5.5万亿美元的市场中占1.7万亿美元。今年,该细分市场预计将占全球支出的30%,市场增长10.8%至6.15万亿美元,该分析公司2月表示。随着AI技术的普及,AI服务需求将增长约40%,接近6亿美元。
“董事会与CEO的对话始于‘哦,给我来点AI’,然后由他们的团队负责实施,”Expedient CEO Bryan Smith表示。“我们看到的最大挑战是采用和使用,因为仅仅推出一个东西,如果没有赋能团队,效果往往不佳。”
自上而下的需求正在加速交易进程。据Smith称,在专注于云、数据中心和弹性服务的MSP Expedient,平均AI服务交易从初步对话到成交只需一到两个月。
尽管高管们热情高涨,合作伙伴仍面临根深蒂固的部署障碍,这些障碍触及核心技术,其中许多是MSP行业熟悉的问题。
“我们确实将其概括为所谓的‘三难困境’,”Smith说。“80%的公司需要重做硬件和基础设施,以正确利用AI。约70%的公司寻求削减超大规模云支出,而近100%的公司正在重新评估其虚拟化战略。所有这些因素汇聚成一个决策,因为它们相互交织。”
Expedient已针对这三项挑战采取措施,最近推出了一个桥接计划,为在Broadcom收购虚拟化软件供应商后重新评估其hypervisor的组织提供VMware连续性和迁移服务。该公司于2月部署了AI治理平台和成果团队。
“我们业务的核心是将安全技术整合在一起,以简化实施和运营,”Smith说。“AI也不例外。”
咨询功能——作为值得信赖的顾问——一直是Spectrotel获取业务的关键。Spectrotel是一家为企业级和中端市场组织管理网络服务的公司。
“我认为每位CIO都在与董事会和CEO讨论如何加速学习并通过其业务推动效率,所以有点像狂野西部,”Spectrotel CEO Ross Artale表示。“我们的观点是,他们真正需要的是分析师和思想领袖,为实施提供业务背景。”
AI竞赛也刺激了对网络升级的需求,因为推理工作负载不断增加。
“连接性真正实现了云和AI的普及,”Artale说。“它是终极赋能者。”